Stint Chief SAP Chief “Disaster” لمشكلة التنوع الألماني

(بلومبرج) – ابتكرت جينيفر مورغان آفاقًا جديدة عندما أصبحت أول امرأة تدير واحدة من أكبر 30 شركة مدرجة في ألمانيا. تم استبدالها برجل في أقل من عام.

عين عملاق البرمجيات SAP SE مورغان كرئيس تنفيذي مشارك في أكتوبر إلى جانب كريستيان كلاين. تم الإعلان عن ذلك كعلامة على التقدم المحرز في الشركات التي يسيطر عليها الذكور في ألمانيا ، حيث من المرجح أن يتم تسمية عضو مجلس إدارة شركة عامة توماس من أن تكون امرأة. ولكن في الفترة التي سبقت النتائج المالية ، ألغت الشركة مقابلاتها المخطط لها وأعلنت فجأة أنها ستغادر في نهاية أبريل. سيصبح كلاين الرئيس التنفيذي الوحيد.

قال سيمون مين ، المدير المالي السابق لدويتشه لوفتهانزا إيه جي وبوهرينجر إنجلهايم GmbH: “ألمانيا لديها قضية خاصة”. “لا تزال هناك أصوات ذكر تقول أنه لا توجد نساء في صناعاتنا قادرات على أن يصبحن قادة كبار”.

تركت مين منصبها كمدير مالي لشركة Boehringer في عام 2017 بعد صراعات مع الرئيس التنفيذي Hubertus von Baumbach. قبل توليها المنصب ، قالت Menne في مقابلة أنها تريد إدارة شركة في DAX ، وهو مؤشر لأكبر 30 شركة تداول عام في البلاد.

ولكن بعد ثلاث فترات عمل كمدير مالي ، لم يتمكن مين من أن يصبح الرئيس التنفيذي. لن تشغل المرأة هذا الدور في واحدة من أكبر الشركات في البلاد حتى تعيين مورغان في عام 2019. تدير مين الآن معرضًا فنيًا وتجلس في المجالس الإشرافية لسيارات BMW و Deutsche Post AG. ووصفت رحيل مورغان بأنها “كارثة”.

“نحن نحافظ على التزامنا بتكافؤ الفرص ، والتي يُنظر إلينا على أنهم متنافسين. قرأت بعض التعليقات التي حتى الآن تنصح النساء بعدم متابعة وظائف الإدارة. وهذا يسيء للنساء على وجه الخصوص. بعد كل شيء ، يجب أن نشجعهم على تولي الوظائف العليا ، وليس تثبيطهم! ” وقال كاوا يونوسي رئيس الموارد البشرية الألماني في SAP في رد عبر البريد الإلكتروني. “في رأيي ، من المهم عدم الوقوع في الصور النمطية ، ومقاومة المحفزات وعدم تعميم حالة فردية”.

وألقت شركة SAP باللوم على جائحة Covid-19 في التسبب في مشاكل مع هيكلها القيادي قائلة إن الشركة ستتحول الآن إلى رئيس تنفيذي وحيد لتقديم ترتيب إداري أوضح. أصبحت نماذج الرئيس التنفيذي المشارك غير شعبية على نحو متزايد في شركات البرمجيات ، لأنها يمكن أن تبطئ عملية صنع القرار وتولد صراعات على السلطة.

لم يستجب مورجان لطلبات التعليق.

اقرأ المزيد: شركات البرمجيات تتخلى عن الرؤساء التنفيذيين المشاركين ، مما يعرضهم لمخاطر النموذج

قال شخص مطلع على الأمر في ذلك الوقت إن هيكل القيادة غير منظم ، وفي بعض الأحيان كان فوضويا. قال هذا الشخص إنه مع إدارة مورغان للأعمال في الولايات المتحدة وكلين في ألمانيا ، استغرق الأمر وقتًا أطول لإنجاز الأمور لأنه في حالات معينة ، كان المديرون بحاجة إلى تسجيل الخروج من مكتبين تنفيذيين مختلفين ، وطلب عدم ذكر اسمه لمناقشة الديناميات الداخلية للشركة. .

قال الشخص إنه بمرور الوقت ، ظهر مركزان متميزان للقوة. وقال الشخص إن كلاين ، الذي كان مقره في مقر الشركة في ألمانيا ، استفاد أيضًا من علاقاته الوثيقة بالرئيس هاسو بلاتنر.

فرق إدارة الشركات الألمانية المدرجة هي في الغالب رجال اقتصاد من الجانب الغربي للبلاد في منتصف الخمسينات من العمر ، وفقًا لتقرير صادر العام الماضي عن مؤسسة AllBright ، وهي منظمة غير ربحية تهدف إلى تعزيز التنوع بين قادة الأعمال. في الولايات المتحدة ، حوالي 28٪ من أكبر 30 شركة من حيث القيمة السوقية لديها مديرات تنفيذيات يعملن أيضًا في مجلس الإدارة ، وفقًا للتقرير. في السويد ، يوجد 23٪ من أفضل 30 مديرة. ولكن في ألمانيا ، يمتلك مؤشر داكس حوالي 15٪ في هذا المركز القوي.

ومع ذلك ، فإن البلاد ، التي تديرها مستشارة منذ 15 عامًا ، تحاول التغيير.

في عام 2016 ، سن البرلمان قانونًا يشترط أن تكون 30٪ من أعضاء مجلس الإدارة غير التنفيذيين في الشركات التي يقع مقرها في ألمانيا من النساء. في الشركات الألمانية ، ينقسم المجلس إلى مجلس إشراف غير تنفيذي ومجلس إدارة. يُحمل مجلس الإشراف الإدارة المسؤولية ويتخذ قرارات بشأن اتجاه الشركة.

تقترح وزيرة العائلات الألمانية فرانزيسكا جيفي إدخال حصة للمجلس التنفيذي للشركات المتداولة علنًا مع أكثر من 2000 موظف وأربع وظائف على الأقل في مجلس الإدارة.

قالت جانينا كوجيل ، الرئيس السابق للموارد البشرية في شركة Siemens AG ، إن الحصول على كتلة حرجة من النساء في المناصب العليا أمر حيوي لإنهاء الصور النمطية للقائدات في ألمانيا.

تستمر القصة