ستفقد الفنادق العالمية 2 في المائة فقط من العرض بشكل دائم بسبب فيروس كورونا: تقرير

أكثر

سيتحوط مسار الانتعاش في فندق من الانكماش التاجي في السفر جزئيًا في أي بلد يقع فيه العقار.

يتم إغلاق العديد من الفنادق في جميع أنحاء العالم مؤقتًا بسبب قيود السفر وأوامر الإيواء في الموقع التي تهدف إلى وقف انتشار فيروس كورونا. لكن دولًا مثل الصين بدأت في تخفيف القيود ، وبدأ الطلب على السفر طريقًا طويلاً نحو الانتعاش. ويقدر تقرير بحثي لبيرنشتاين من أواخر أبريل أن 2 في المائة فقط من المعروض العالمي من الفنادق سيتم إغلاقه بشكل دائم بسبب أزمة الفيروسات التاجية. الانتعاش ممكن للإمدادات المتبقية من خلال المساعدة الحكومية أو المقرضين المتساهلين.

وقال ريتشارد كلارك المحلل الكبير في برنشتاين: “في أوروبا ، حيث ترى إغلاق المزيد من الفنادق في الوقت الحالي ، فإن المزيد من المقرضين وملاك العقارات هم الذين يحتاجون للعب الكرة”. “في الولايات المتحدة ، من أجل البقاء مفتوحًا وقابلاً للتشغيل ، فإنه يعتمد بشكل أكبر على الدعم الحكومي”.

احصل على أحدث الأخبار حول Coronavirus و Travel Industry على Skift’s Liveblog“data-reaidid =” 31 “>احصل على أحدث الأخبار حول Coronavirus و Travel Industry على Skift’s Liveblog

اعتبارًا من 27 أبريل ، أغلقت IHG مؤقتًا 10 في المائة من محفظتها الأمريكية مؤقتًا مقارنة بـ 50 في المائة من محفظتها في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا وآسيا (باستثناء الصين). ووفقًا لـ CBRE ، فإن حوالي 16 بالمائة من المعروض من الفنادق الأمريكية علقت العمليات في نهاية الربع الأول بسبب انخفاض الإيرادات لكل غرفة وشغل. يعتقد كلارك أن العدد يجب أن يكون أعلى.

وأضاف “أعتقد أن الدعم الحكومي ، وخاصة لأصحاب الأعمال الصغيرة ، أساسي للغاية”. “أعتقد أنهم قادرون على البقاء مفتوحين فقط لأنهم قادرون على تمرير تكلفة كبيرة للحكومة”.

2 تريليون دولار صندوق إغاثة فيروس التاجي في وضع أفضل للتغلب على الانكماش في السفر. وفقًا لتقرير برنشتاين ، فإن الفنادق ذات العلامات التجارية التي تحتاج عادةً إلى معدل إشغال يتراوح بين 30 و 40 في المائة لتحقيق التعادل حتى في التكاليف التشغيلية والتزامات خدمة الديون يمكن أن تخفض عتبة التعادل إلى ما بين 6 و 15 في المائة مع أموال تعادل القوة الشرائية التي تغطي نفقات الرواتب إلى حد كبير. لا تزال هناك تدعو الصناعة إلى مزيد من الإغاثة الحكومية نظرًا لعدد محدود من المشغلين الذين تمكنوا من الوصول إلى الأموال. “data-reaidid =” 34 “> يتمكن أصحاب الفنادق من الوصول إلى الأموال من خلال برنامج حماية الراتب في إطار 2 تريليون دولار صندوق إغاثة فيروس التاجي في وضع أفضل للتغلب على الانكماش في السفر. وفقًا لتقرير برنشتاين ، فإن الفنادق ذات العلامات التجارية التي تحتاج عادةً إلى معدل إشغال يتراوح بين 30 و 40 في المائة لتحقيق التعادل حتى في التكاليف التشغيلية والتزامات خدمة الديون يمكن أن تخفض عتبة التعادل إلى ما بين 6 و 15 في المائة مع أموال تعادل القوة الشرائية التي تغطي نفقات الرواتب إلى حد كبير. لا تزال هناك تدعو الصناعة إلى مزيد من الإغاثة الحكومية نظرًا لعدد محدود من المشغلين تمكنوا من الوصول إلى الأموال.

عندما يعيد أصحاب الفنادق الأوروبيون فتح العقارات ، قد يحتاجون إلى الاعتماد على المرونة من المقرضين لتخفيف جداول السداد على القروض العقارية حتى عودة الإشغال والعائد لكل غرفة إلى مستويات عالية بما يكفي لتلبية تكاليف التشغيل والتزامات خدمة الديون. في الولايات المتحدة ، لا خيار أمام المشغلين الذين يأخذون أموالاً حكومية سوى إبقاء الأضواء بغض النظر عن عدد الأشخاص الذين يقومون بتسجيل الوصول.

قال روبرت ماندلباوم ، مدير خدمات معلومات البحوث في CBRE ، “لكي تتأهل للحصول على PPP ، يجب عليك توظيف أشخاص ودفع لهم. وهذا يدعم بعض العمليات التي كانت ستغلق لولا ذلك ».

عودة كبيرة (ومتفائلة)

بينما تساعد قروض الشراكة بين القطاعين العام والخاص أصحاب الفنادق على إبقاء العقارات مفتوحة في الولايات المتحدة ، لا تزال برامج المساعدة الحكومية في أماكن أخرى من العالم تقدم دعمًا لصناعة السفر.

منحت حكومة المملكة المتحدة لشركات البيع بالتجزئة والضيافة أسعارًا تجارية لمدة 12 شهرًا ، وضريبة عقارات تجارية ، وعطلة ، ووصولًا إلى حوالي 407 مليون دولار من القروض. عرضت فرنسا بعض تأجيلات ضريبة دخل الشركات. تقدم المدن الصينية قسائم سفر وتدعم الفنادق لتقديم أسعار غرف خاصة ، وفقًا لتقرير Horwath HTL.

تستمر القصة