عمال الملابس النقابية يخشون “فرصة للتخلص منا”

تنتج شركة Myan Mode ، مصنع ملابس في ضواحي يانغون ، ميانمار ، سترات رجالية ، وسترات نسائية ومعاطف لشركات الأزياء الغربية مثل Mango و Zara. منذ بداية جائحة الفيروس التاجي ، فقد شهدت انخفاضًا في الطلبات من تجار التجزئة الدوليين.

وقال المدير الإداري للمصنع ردا على المتظاهرين الذين وصلوا إلى أبواب المصنع للتنديد بالفصل ، لهذا السبب تركت ما يقرب من نصف عمالها البالغ عددهم 1274 في أواخر مارس.

وقال ثلاثة مشغلي خياطة مفصولين ، إن المصنع كان يغتنم فرصة لمعاقبة العمال المنخرطين في نشاط نقابي. في مقابلة ، قال المشغلون – مونغ موي ، يي يينت وأونمار مينت – إنه من بين 571 الذين تم فصلهم ، كان 520 ينتمون إلى نقابة المصنع ، وهي واحدة من 20 شركة تشكل اتحاد عمال الملابس في ميانمار. وقالوا إن حوالي 700 عامل لا ينتمون إلى النقابة احتفظوا بوظائفهم.

لم يرد مالك Myan Mode المقيم في كوريا الجنوبية على طلبات التعليق ، ولم يقدم تفاصيل حول عمليات الإطلاق.

مو ، 27 سنة ، كان رئيس نقابة المصانع ونظم عدة إضرابات. كان ينت ، 30 سنة ، سكرتير النقابة ، بينما كان مينت ، 34 سنة ، عضوا في النقابة منذ تأسيسه في يونيو 2018.

قال مو: “استخدم الرؤساء COVID كفرصة للتخلص منا لأنهم كرهوا نقابتنا”. وقال إنه وأعضاء نقابيون آخرون كانوا في مناقشات مع مديري المصانع قبل إطلاق النار ، مطالبين بمعدات الحماية الشخصية وبأن العمال يكونون أبعد عنهم في أرض المصنع. “اعتقدوا أننا تسببنا لهم في صداع مستمر من خلال القتال من أجل حقوقنا وحقوق زملائنا العمال.”

خرق النقابات – الممارسات التي اتخذت لمنع أو تعطيل تشكيل النقابات أو محاولات توسيع العضوية – كانت مشكلة خطيرة عبر سلسلة توريد الأزياء لعقود. ولكن مع الانتشار العالمي لـ COVID-19 الذي يضع ضغوطًا جديدة على الصناعة ، فإن هذه مشكلة خاصة في جنوب آسيا ، حيث واجه 40 مليون عامل ملابس منذ فترة طويلة ظروف عمل وأجور سيئة.

تستمر القصة

قال لوك سميثام ، من شركة كومي كونسلتنغ كونسلتنج الاستشارية ، “إن خرق النقابات ليست مشكلة خاصة بـ COVID لصناعة الملابس – إنها تحدث طوال الوقت”.

قالت الشركة الأم لـ Zara ، Inditex ، التي يتم توفيرها بواسطة Myan Mode ، إن مدونة قواعد السلوك الخاصة بها للمصنعين تحظر صراحة أي تمييز ضد ممثلي العمال. وقالت الشركة في رسالة بالبريد الإلكتروني إنها “تتابع الموقف بفاعلية” في Myan Mode وستحاول “تحقيق أفضل حل ممكن للعاملين”.

وقالت مانجو ، التي بدأت في إعادة فتح متاجرها في أوروبا ، في بيان عبر البريد الإلكتروني إنها “تفهم الحاجة لضمان احترام حقوق الإنسان لعمال المصانع”. وأضافت الشركة أنها تحتفظ بحوار “مستمر” مع الموردين.

ما يقرب من 2 ٪ من عمال الملابس في ميانمار ، حيث يبلغ الحد الأدنى للأجور حوالي 3.50 دولارًا في اليوم ، و 0.5 ٪ من عمال الملابس في بنجلاديش ينتمون إلى نقابة ، وفقًا لتقديرات بيانات الشركات التابعة التي جمعتها النقابة العالمية IndustriALL. في حين أن القوى العاملة في كمبوديا أكثر نقابية من غيرها في المنطقة – حوالي 80 ٪ – فإن النقابات هناك مجزأة ، مما يعني أن مفاوضات المفاوضة الجماعية الناجحة يمكن أن تكون صعبة.

كان استخدام الغاز المسيل للدموع وخراطيم المياه ووحشية الشرطة والسجن بعض الأدوات التي استخدمتها حكومات بنغلاديش وكمبوديا والهند وميانمار لمعاقبة عمال الملابس المضربين وأعضاء النقابات في العام الماضي ، وفقًا للاتحاد الدولي للنقابات العمالية النقابات حول العالم. وأشارت إلى أن العديد من العمال في تلك البلدان الذين حاولوا تشكيل نقابة فصلوا من الوظائف أو أدرجتهم المصانع في القائمة السوداء. وزاد عدد البلدان التي تستبعد العمال من الحق في إنشاء نقابة أو الانضمام إليها إلى 107 في 2019 من 92 في 2018.

قال أندرو تيليت-ساكس ، منظم العمل في يانغون ، إنه شهد طفرة في النقابات من قبل عمال الملابس في ميانمار على مدى الأشهر الـ 18 الماضية – ورد فعل من أصحاب المصانع. قبل الوباء ، قال ، كانت بعض مصانع الملابس ذات النقابات الناشئة تغلق فجأة وتطلق أعضاء النقابات ، ثم أعيد فتحها بعد ذلك بأسابيع لتزويد نفس العلامات التجارية تحت اسم مختلف قليلاً بمجموعة جديدة من العمال غير النقابيين.

قال تيليت ساكس إن الكثير من التركيز كان على ما إذا كانت العلامات التجارية ستدفع أجور العمال خلال الوباء ، أو للطلبات التي تم إنتاجها بالفعل. لكن أصحاب المصانع “يعتبرون هذا فرصة لكسر الحركات العمالية في سلسلة التوريد مشكلة أكبر”.

حاولت بعض العلامات التجارية ، مثل H&M ، تسهيل النشاط النقابي في مصانع الموردين من خلال التوقيع على ACT ، وهي اتفاقية توسطت فيها IndustriALL ومصممة لتأمين أجور عادلة للعمال من خلال المساومة الجماعية وبناء ضمانات حقوق العمال في اتفاقيات الشراء. لكن لا تزال هناك عقبات. قبل أن تتمكن منظمة العمل الدولية ، وهي وكالة تابعة للأمم المتحدة ، من اتخاذ إجراء ، يجب إرسال مزاعم سوء المعاملة كتابةً من منظمة نقابية وطنية أو دولية ثم مراجعتها داخليًا من قبل الوكالة – وهي عملية معقدة حتى قبل تفشي الوباء.

قال جون ريتشوت ، المتخصص في الحوار الاجتماعي وإدارة العمل في آسيا لمنظمة العمل الدولية: “لقد سمعنا مزاعم بالتمييز ضد النقابات في الأسابيع الأخيرة”. “ومع ذلك ، من الصعب علينا في الوقت الحالي التحقق من هذه الادعاءات من خلال إجراءاتنا المعتادة بسبب قيود السفر وحالات الإغلاق المحلية”.

وقال خينغ زار أونغ ، رئيس اتحاد العمال الصناعيين في ميانمار ، إنه في الأسابيع التي تلت تسريح العمال في ميان مود ، فقدت حوالي 15000 وظيفة في صناعة النسيج وأغلقت حوالي 40 مصنعاً في أنحاء آسيا.

وقال مو إن عمال ميان مود المفصولين احتجوا خارج المصنع لأسابيع ، وهم يشاهدون دخول العمال بأجر يومي وترك عشرات من الزملاء السابقين المنهكين في منتصف الليل بعد نوبات العمل الإضافي. في نهاية المطاف ، عرضت الإدارة الفصل ولكن ليس إعادة التوظيف إلى 571 عاملاً مفصولين ، بالإضافة إلى 49 موظفًا انسحبوا تضامنًا. جميعهم باستثناء 79 أخذوا في نهاية المطاف راتب نهاية الخدمة.

قالت رابطة مصنعي الملابس في كمبوديا أن حوالي 60٪ من مصانعها – حيث تم استهداف أعضاء النقابات أيضًا – قد تأثرت بشدة من خلال إلغاء أوامر تصدير الملابس الجاهزة بسبب الوباء.

في 31 مارس ، تم إخبار عشرات العمال النقابيين في مصنع سوبرل للملابس الجلدية في ضواحي بنوم بنه – التي تنتج حقائب اليد لعلامات تجارية مثل مايكل كورس وتوري بورش وكيت سبيد – بأنه سيتم التخلي عنهم. إحداهن امرأة حامل في شهرها السادس.

كتب Soy Sros ، وكيل متجر المصنع والرئيس المحلي للنقابة الجماعية لحركة العمال ، عن إجراءات الشركة على Facebook ، مشيرًا إلى أنها انتهكت نداءًا من الحكومة الكمبودية في 6 مارس قائلة إن COVID لا ينبغي استخدامه كفرصة للتمييز ضد أعضاء النقابات.

وبعد أربع وعشرين ساعة ، أجبرت إدارة المصنع شركة Sros على نزع منصبها ووضع بصمة على رسالة تحذير تتهمها بالتشهير. في 2 أبريل ، قامت الشرطة بإخراجها من أرض المصنع واتهمت بنشر معلومات مزيفة على وسائل التواصل الاجتماعي. هي الآن في السجن.

ولم تستجب شركة Superl ، التي يقع مقرها الرئيسي في هونغ كونغ ، لطلبات التعليق ، كما لم يرد مايكل كورس وتوري بورش ، اللذين يقدمان الطلبات بانتظام في المصنع. ورفض عميل آخر ، تابستري ، مالك كيت سبيد ، التعليق.

في ميانمار ، قال كل من Moe و Yint و Myint أنهم لم يندموا على الانضمام إلى الاتحاد على الرغم من الصعوبات التي واجهوها. قالوا إن فقدان الوظائف هو دليل على الحاجة إلى تمثيل العمال.

قال مينت: “أنا قلق بشأن مستقبل عمال الملابس هنا بدون ممثلين” ، في إشارة إلى عمليات إطلاق النار في Myan Mode والمصانع الأخرى في جميع أنحاء آسيا. “لكن الآن ، أنا قلق بشأن إعالة أسرتي وتناول الطعام على المائدة”.

ظهرت هذه المقالة في الأصل في اوقات نيويورك.

© 2020 شركة نيويورك تايمز