سيكون الاقتصاد الأمريكي في وضع صعب إذا لم يعد العاملون إلى العمل

(رأي بلومبرج) – سيكون السؤال الذي يدور في أذهان العمال الأمريكيين في أبريل هو متى يمكننا إعادة تشغيل الاقتصاد. الافتراض الأساسي في هذا السؤال هو أنه ستأتي نقطة عندما يمكننا إعادة إنشاء الاقتصاد الذي كان لدينا قبل أن يجبر الفيروس التاجي إغلاق أجزاء كبيرة من البلاد. على الرغم من أن بعض الأشياء ستعود إلى ما كانت عليه ، فلن يعود كل شيء. بالنسبة للعمال الأكبر سنا الذين ظلوا في العمل لفترة أطول وسط سوق العمل القوي على مدى السنوات القليلة الماضية ، قد يكون الارتداد من الاستغناء عنهم صعبًا أو مستحيلًا. قد يعني هذا مجموعة أصغر من العمالة للاقتصاد الأوسع الذي سيترك علامة لسنوات قادمة.

كان العمال الأكبر سنا أحد الأسباب التي جعلت نمو الوظائف قويا للغاية خلال السنوات القليلة الماضية. من نهاية عام 2016 حتى فبراير ، زادت العمالة بين الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 25 و 54 عامًا بمقدار 3 ملايين. بالنسبة للعمال الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا ، كان هذا الإجمالي أعلى قليلاً ، أو 3.1 مليون. هذا ليس لأن العمال الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا تم تعيينهم بمعدل سريع ، ولكن بدلاً من ذلك كان الكثير من العمال يبلغون من العمر 55 عامًا ولم يتقاعدوا بالسرعة التي تنبأت بها بعض التوقعات. كان الحصول على العمال الأكبر سنا لتولي وظائف أو البقاء في القوى العاملة لفترة أطول سببا رئيسيا في قدرة اليابان على درء التدهور الاقتصادي مع تقدم السكان في السن وتقلصهم.

الخطر هو أن هذه المرحلة المؤقتة من الاضطراب الاقتصادي ستتحول إلى اضطراب دائم للعمال الأكبر سنا. رأينا في تقرير مطالبات العاطلين عن العمل الأسبوع الماضي أن الدعم المالي من الكونجرس إما ليس سريعًا أو فعالًا بما يكفي لمنع تسريح العمال الجماعي ، حيث قامت الشركات الأمريكية بطرد 3.28 مليون عامل قياسي في أسبوع واحد. في جميع الاحتمالات ، سنشهد أسبوعين على الأقل من المستويات المرتفعة تاريخيًا لمطالبات البطالة. يمثل العمال الذين تزيد أعمارهم عن 55 عامًا ما يقرب من ربع جميع الأمريكيين العاملين. إذا تم تسريح 7 ملايين عامل أو إفسادهم نتيجة لهذه الأزمة وتوزع التأثير بالتساوي حسب العمر ، فهذا 1.75 مليون عامل كبير نازح.

ما هو غير معروف هو عدد هؤلاء العمال الذين سيصلون إلى الجانب الآخر من هذه الفوضى. يبلغ عمر مواليد 10.000 طفل 65 عامًا أو 300000 شهريًا. في حين أنه خلال الأزمة المالية لعام 2008 ، لم يبلغ عمر الطفل المولود 65 عامًا بعد ، مما أجبر الغالبية العظمى من هذا الجيل على محاولة البقاء في القوى العاملة حيث كان هذا الانتعاش الاقتصادي يتكشف ، هذا ليس هو الحال اليوم.

هناك العديد من الطرق التي يمكن للعمال الأكبر سنا الخروج من القوى العاملة نتيجة لهذه الأزمة. قد يقرر البعض طوعًا العودة إلى الضمان الاجتماعي والرعاية الطبية بدلاً من محاولة التنقل في سوق العمل بعد الأزمة. البعض الآخر ، على الرغم من أفضل الجهود التي يبذلها صانعو السياسات لمساعدة الشركات على إبقاء العمال على كشوف مرتباتهم ، قد يتم تسريحهم بشكل لا إرادي. ربما يكون لبعض الصناعات طلب أقل لفترة ولن تحتاج إلى العودة إلى مستويات التوظيف قبل الأزمة. وقد يوظف البعض الآخر عمالاً صغار السن بدلاً من أعداد كبيرة من العمال الأكبر سناً النازحين. قد تستخدم بعض الشركات هذه الأزمة لتقديم الاستحواذ لموظفيها الأكبر سنا ، مدركين أنه من المحتمل أن يفقدوهم بسبب التقاعد في المستقبل غير البعيد على أي حال.

هذا يجب أن ينذر صانعي السياسة لمجموعة متنوعة من الأسباب. أولاً ، يجب أن نريد أن يتقاعد العمال الأكبر سناً بشروطهم الخاصة ، وألا يتم دفعهم إلى المخارج أثناء الوباء. ألحقت الأزمة المالية لعام 2008 الكثير من الضرر بأموال الأسر التي تقترب من سن التقاعد. على الرغم من أن سنوات من النمو المطرد في سوق العمل وحسابات الاستثمار المتزايدة ربما تكون قد أصلحت الكثير من هذا الضرر ، فإن هذه الصدمة تعني ثقوبًا جديدة في المدخرات تهدد تقاعد أولئك الذين اعتقدوا مؤخرًا أنه قد يكون لديهم بضع سنوات أخرى من دخل العمل قبلهم.

ثانيًا ، ربما لن نحصل على انتعاش اقتصادي قوي يخرج من هذا الإغلاق الاقتصادي الذي يريده الجميع إذا فقدت القوى العاملة مئات الآلاف من العمال. ستحتاج الشركات إلى ملء تلك الوظائف الشاغرة وتدريب العمال ليحلوا محل الموظفين ذوي الخبرة الذين ربما كانوا في العمل لعقود. بالنسبة للشركات الصغيرة على وجه الخصوص ، قد يكون فقدان عدد قليل من المحاربين الرئيسيين هو الفرق بين البقاء والفشل.

بينما يفكر الكونجرس في ما يجب أن يبدو عليه قانون الإنقاذ الاقتصادي والاستقرار في المستقبل ، يجدر النظر في الحوافز لإبقاء العمال الأكبر سنا في العمل أو الجهود لإعادة توظيفهم بمجرد مرور هذه الأزمة. دعونا نأمل أن تتراجع أزمة الصحة العامة التي نمر بها خلال الأشهر القليلة القادمة. لكن الضرر الاقتصادي الناجم عن هذه الصدمة قد يستمر لسنوات. تحتاج البلدان التي تواجه الشيخوخة وبطء النمو السكاني إلى إبقاء العمال الأكبر سنا يعملون للحفاظ على اقتصاداتها. إذا لم نفكر في معالجة هذه المشكلة ، فقد تكون الصدمة التي تلحق بإمدادات اليد العاملة من مواليد الخروج من القوى العاملة بشكل جماعي إرثًا دائمًا لهذه الأزمة.

لا يعكس هذا العمود بالضرورة رأي Bloomberg LP ومالكيه.

كونور سين كاتب عمود رأي في Bloomberg. وهو مدير المحافظ الاستثمارية في New River Investments في أتلانتا ، وكان مساهمًا في منظمة Atlantic and Business Insider.

bloomberg.com/opinion“data-responseid =” 29 “> لمزيد من المقالات مثل هذه ، يرجى زيارتنا على bloomberg.com/opinion

إشترك الآن للبقاء في المقدمة مع مصدر أخبار الأعمال الأكثر موثوقية. “data-reaidid =” 30 “>إشترك الآن للبقاء في المقدمة مع مصدر أخبار الأعمال الأكثر موثوقية.

© 2020 Bloomberg L.P.