وداعا لبوب آيغر ديزني طويلا للتو

(رأي بلومبرج) – قد لا يرغب رئيس تنفيذي متعدد الملايين يتنحى قبل الأزمة الاقتصادية مباشرة في النظر إلى الوراء. لكن يبدو أن بوب إيغر ، الذي لم يحصل قط على استراحة نظيفة من شركة والت ديزني ، يستعيد مقاليد خليفته المشؤوم. إنها فرصة إيجر لإعادة التفكير في ما جعلته الشركة التي صنعها في وسائل الإعلام والترفيه – التي تتعرض الآن للوباء ويتصارع مع نموذج أعمال إعلامي جديد – تبدو في النهاية عندما يتركها في النهاية. يمكن أن ينطوي ذلك على تفكيك بعض ما قام ببنائه بفخر خلال أكثر من أربعة عقود في الشركة من أجل إنشاء Disney الآن أكثر ملاءمة للطبيعي الجديد.

بعد 15 عامًا كرئيس تنفيذي وتاريخ تقاعد دائم التغيير ، تخلى إيجر عن اللقب بشكل مفاجئ في فبراير ، وبقي في منصب غير محدد إلى حد ما كرئيس تنفيذي. بوب تشابيك ، المدير التنفيذي لشركة ديزني منذ فترة طويلة والذي كان يدير الحدائق والرحلات البحرية في الشركة ، دخل إلى حذائه. كان ذلك قبل سبعة أسابيع ، ومع ذلك كان العالم مختلفًا جدًا: ما زال بإمكان الأمريكيين الذهاب إلى العمل ، وكانت الحدائق الترفيهية المحلية في ديزني مزدحمة ، وكان اكتناز ورق التواليت قد بدأ للتو ، وبالنسبة للكثيرين ، كان تفشي الفيروس التاجي شيئًا يسمعه أو يقرأ عنه الأخبار بدلا من تجربة عاش. ثم فجأة ، عندما أغلق الوباء مساحات واسعة من الاقتصاد الأمريكي ووجه هدفًا خاصًا إلى بعض الأعمال الأساسية لشركة ديزني ، كان التقاعد الكبير الذي بدا وكأنه لن يصل أبدًا يحدث بدلاً من ذلك بسرعة كبيرة.

من الناحية الفنية ، هناك بوب جديد على رأس تكتل بقيمة 182 مليار دولار الآن ؛ في الواقع ، يُعرف باسم “Bob C” ، وهو ثانوي لـ “Bob” الحقيقي – Iger ، وفقًا لمقالة نيويورك تايمز يوم الاثنين التي أعطت نظرة داخلية على كيفية رجوع خطة الخلافة بشكل غير متوقع. (ثم ​​مرة أخرى ، لم تكن ديزني معروفة أبدًا بتحولات الرئيس التنفيذي النظيفة.) في أوقات مخيفة كهذه ، تحتاج الشركات إلى قيادة واضحة ، وعلى الرغم مما قد يكون أفضل جهود Chapek ، لا يزال Iger’s هو الصوت المهم.

تستمر القصة

إنها أيضًا فرصة لـ Iger لرعاية بعض الأعمال غير المكتملة. بينما كان يركز شخصيًا على عمليات الاستحواذ في السنوات الأخيرة لإضافتها إلى العلامات التجارية الشهيرة لشركة Disney – Pixar و Marvel و “Star Wars” – والقيام باستثمارات في مستقبل توصيل المحتوى ، أصبحت المنتزهات الترفيهية أعمالًا يمكن التنبؤ بها إلى حد ما ، إذا طغت عليها في بعض الأحيان . الآن ، كان هذا الانقسام هو الأكثر تضرراً من وباء Covid-19 ، وعلى عكس الأزمة المالية والركود الأخيرة ، قد لا يكون لهذا الوعد وعد بالعودة إلى طبيعته.

في عالم والت ديزني في فلوريدا ، والذي تم إغلاقه لمدة شهر تقريبًا ، تخطط الشركة لإحضار 43.000 عامل. ولا يمكن معرفة متى يمكن إعادة فتح مناطق الجذب الخاصة بها ، أو المدة التي يسبق المستهلكون الارتياح للعودة إلى الأماكن المزدحمة أو السفن السياحية مرة أخرى. كانت ديزني بالفعل بصدد توسيع خطها للسفن البحرية بأربع سفن مع ثلاث سفن أخرى.

انخفضت توقعات أرباح ديزني الإجمالية قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء للسنة المالية المنتهية في سبتمبر بشكل حاد ، من 18 مليار دولار تقريبًا في يناير ، إلى أقل بقليل من 13 مليار دولار الآن. وفقًا للتايمز ، يقدر محلل الصناعة هال فوجل أن ديزني تخسر 30 مليون دولار أو أكثر في اليوم. كسبت حوالي 31 مليون دولار يوميًا في أرباح التشغيل في عام 2019.

تمكنت Disney من تسجيل أكثر من 50 مليون عميل يدفع مقابل Disney + ، منتج البث الشبيه بـ Netflix الذي تم إطلاقه في نوفمبر. هذا إنجاز كبير في فترة زمنية قصيرة. ومع ذلك ، مع إيقاف إنتاج استوديوهات هوليوود في الوقت الحالي ، فإن الانتقادات التي تقول بأن Disney + لا تحتوي على ما يكفي من المحتوى الجديد ستصبح أكثر صلاحية فقط. لن تبدأ الخدمة أيضًا في كسب المال لبضع سنوات أخرى.

كما كان الأمر ، فإن محور البث قد ألقى بظلال من الشك على مستقبل شبكات الإعلام المربحة لشركة ديزني. الآن ، مع عدم وجود ألعاب رياضية مباشرة يتم بثها أو مناقشتها على ESPN ، تبدو الشبكة أكثر ملاءمة بشكل محرج داخل ديزني. لقد اقترحت ذات مرة أن Iger ينفصل عن ESPN ، وبعد عدة سنوات لا يزال الأمر معقدًا للغاية. حتى خدمة البث المباشر للمستهلك الخاصة بالشبكة ، ESPN + ، كانت الأخوة الأضعف لـ Disney + و Hulu ، لدرجة أن حزمة الاشتراك المتدفقة التي تبلغ 13 دولارًا في الشهر للشركة توفر بشكل أساسي تطبيق الرياضة مجانًا.

في السنوات الأخيرة ، حكمت ديزني شباك التذاكر ، وستعود مرة أخرى بمجرد إعادة فتح دور السينما وعودة مجموعات الأفلام إلى العمل. والسؤال هو ما إذا كان المستهلكون ، بعد قضاء الكثير من الوقت في المنزل وتوقع الوصول الفوري إلى الأفلام الجديدة ، سيتم كسرهم من عادة زيارة المسارح – أو إذا كانت أفلام ديزني الخارقة والأفلام المجرية ستكون كافية دائمًا.

كل هذا وأكثر سوف يفكر فيه إيغر. في مذكراته التجارية التي صدرت العام الماضي ، “رحلة العمر” ، كتب إيغر أنه يعتقد أن ديزني وأبل إنك ستصبحان لو كان ستيف جوبز لا يزال على قيد الحياة. بالنظر إلى مستقبل ديزني في مرحلة ما بعد الوباء ، قد تبدو الشركة أصغر ، سواء من حيث وحدات الأعمال والموظفين – على الرغم من أن تخفيضات الموظفين ستكون بالتأكيد موضوعًا شائكًا لمدير تنفيذي تم انتقاده حتى مع سجله المثير للإعجاب تجاه نهاية لكونه مدفوع الأجر.

ما هو غير واضح هو كيف يشعر بوب سي حيال أي من هذا ، أو إذا كان ذلك يهم حتى إذا كان بوب لا يزال يدير العرض.

لا يعكس هذا العمود بالضرورة رأي Bloomberg LP ومالكيه.

تارا لاشابيل كاتبة عمود في Bloomberg تغطي أعمال الترفيه والاتصالات ، بالإضافة إلى صفقات أوسع. سبق لها كتابة عمود M&A لـ Bloomberg News.

لمزيد من المقالات مثل هذه ، يرجى زيارتنا على bloomberg.com/opinion

إشترك الآن للبقاء في المقدمة مع مصدر أخبار الأعمال الأكثر موثوقية.

© 2020 Bloomberg L.P.