لا يزال وارن بافيت يستشهد بحلويات سيز التي يحبها بعد 48 عامًا من شرائها

خلال اجتماع المساهمين السنوي لشركة Berkshire Hathaway لعام 2020 (الظاهري) مساء السبت ، طرح الرئيس التنفيذي وارن بافيت سؤالًا حول أي من الشركات التابعة لشركة Berkshire (كان لدى الشركة 391،539 موظفًا في نهاية عام 2019) الأكثر تضرراً من فيروسات التاجية.

وقال بافيت إنه لم يكن هناك عمل كبير للشركات المملوكة لشركة بيركشاير حتى الآن. “ليس الأمر وكأننا في مجال الفنادق.”

كما طمأن المستثمرين عندما أضاف: “سأقولها على هذا النحو: بعد خمس سنوات من الآن ، أعتقد أن بيركشاير ستوظف عددًا أكبر من الأشخاص”. وقال جريج أبيل ، نائب رئيس العمليات غير التأمينية في بيركشاير ، في وقت لاحق في الاجتماع إن أعمال بيركشاير “في حالة جيدة جدًا” على الرغم من الوباء ، “وتستعد للخروج الآن”.

لكن هابيل توصل إلى مثال عن عمل مملوك لشركة Berkshire تم إغلاقه مؤقتًا بسبب فيروس كورونا: See’s Candyies ، الذي حصلت عليه Berkshire في عام 1972 مقابل 25 مليون دولار.

بتفصيل بافيت على See’s. قال بافيت: “كنا في خضم موسم عيد الفصح ، وعيد الفصح فترة مبيعات كبيرة لـ See’s”. “لم نكن في منتصف الطريق [the Easter candy season] من حيث الحجم الذي يمكن توصيله ، لأنه يأتي في النهاية. وبشكل أساسي تم إغلاقنا ، وما زلنا مغلقين. مراكز التسوق ، لدينا 220 أو أكثر من متاجر البيع بالتجزئة ، ولدينا الكثير منها [non-See’s stores] التي تبيع الحلوى لدينا ، ويتم إغلاقها. لذا توقف عمل See. وهو عمل موسمي للغاية نبدأ به ، لذلك لدينا الكثير من العمال الموسميين أيضًا ، خاصةً الذين يأتون لموسم عيد الميلاد. ولكن لدينا الكثير من حلوى عيد الفصح [left over]… ولن نبيعه. لقد أنتجنا القليل منه ، ولم نتمكن من شحنه ، ولم نتمكن من وضعه في المتاجر “.

أكثر

ربما لاحظت: لقد تعلم بافيت الكثير عن عمل الحلوى. وهو يحب التحدث عن See’s. قال في اجتماع هذا العام ، مع صندوق من فول سوداني شهير هش جالس على المكتب بجواره: “لقد امتلكنا ذلك منذ عام 1972 ، ونحن نحبه ، وما زلنا نحبه”.

أخبر بافيت فورتشن في عام 2012، “لقد حققنا الكثير من الأموال من See’s أكثر من العروض من أرباح See’s ، فقط من خلال حقيقة أنها علمتني ، وأنا متأكد من أنها علمت تشارلي أيضًا.” “data-reaidid =” 33 “> يذكر بافيت أن معظم السنين ، سواء في رسائل المساهمين أو في الاجتماع السنوي ، لذا فإن حجمها الصغير (حوالي 450 مليون دولار من الإيرادات) يكذب الأهمية الشخصية للشركة بالنسبة له. أخبر بافيت فورتشن في عام 2012، “لقد حققنا الكثير من الأموال من See’s أكثر من العروض من أرباح See’s ، فقط من خلال حقيقة أنها علمتني ، وأنا متأكد من أنها علمت تشارلي أيضًا”.

عندما قرر بافيت وتشارلي مونجر شراء الشركة في عام 1972 ، كان لدى سيز 30 مليون دولار في المبيعات السنوية وأرباح 4.2 مليون دولار. بحلول عام 2014 ، كانت مبيعات See’s السنوية تبلغ 400 مليون دولار ، وأرباح تجاوزت 82 مليون دولار. (راجع لا تشارك علنا ​​إيراداتها السنوية.)

مفتاح See’s هو أنه يتطلب استثمارًا رأسماليًا منخفضًا كل عام ، وهو نشاط موسمي موثوق به مع عملاء مخلصين ، وينمو كل عام بوتيرة بطيئة ولكن متسقة.

قال بافيت في الاجتماع السنوي لعام 2016: “إن العمل المثالي هو العمل الذي لا يأخذ رأس مال ، ومع ذلك ينمو”. انظر هو مثاله المفضل.

لا يزال See’s مشهورًا على الساحل الغربي ، مع وجود مقر مزدوج في لوس أنجلوس وسان فرانسيسكو ، وتقع معظم متاجره في ولاية كاليفورنيا. في عام 2012 ، حاولت الشركة رسم توسع الساحل الشرقي بمباركة بيركشاير ، لكن زوال تجارة التجزئة بالهاون وضع حدًا لهذه الخطة.

–

قراءة.“data-reaidid =” 39 “>دانيال روبرتس محرر متجول في Yahoo Finance. تابعه على تويتر @قراءة.

وارن بافيت: “لا تراهن أبداً على أمريكا”

لدى Kraft Heinz قضيتان صارختان الآن للمستثمرين

بافيت في شراء البيتكوين: “هذا ليس استثمارًا”

لماذا يحب بافيت ومونجر شركات مثل الحلوى من See’s

قابل عامل السكك الحديدية في جنوب داكوتا الذي ربح 50000 دولار في مسبح Buffett’s March March 2019

تعرّف على عامل الفولاذ في وست فرجينيا الذي فاز بمبلغ 100000 دولار في مسبح Buffett’s March Madness لعام 2017

أكثر