إليك الطريقة الأمريكية الحقيقية وطريقنا إلى الانتعاش
هل اليوم التالي لأسوأ تقرير وظائف في التاريخ سابق لأوانه للسؤال متى سيتعافى الاقتصاد؟
نعم.
ولكن هل من السابق لأوانه محاولة معرفة كيف سنعود؟
لا.
إذاً بالنظر إلى هذين التحذرين ، كيف يبدو “طريق الانتعاش لأمريكا”؟
أطلب ذلك مع استمرار الوباء في تخريب أمتنا ، مما أسفر عن مقتل عمال البلدية والعاملين الطبيين والمرضى في دور رعاية المسنين والعاملين في مصانع تعبئة اللحوم – ولنكن واضحين ، ربما أي شخص – بعشرات الآلاف. وقد تم إسقاط حوالي 76000 أمريكي بسبب COVID-19 ويقول الخبراء إن العدد قد يقترب من ضعف هذا الرقم بحلول نهاية أغسطس.
أما بالنسبة للتداعيات الاقتصادية ، فهذا أمر مروع بطريقته الخاصة. وقد فقد 20 مليون أمريكي وظائفهم الشهر الماضي. ارتفعت البطالة إلى 14.7٪ ، وهي أعلى نسبة لها منذ عام 1939 (17.2٪) ، ومن المرجح أن نقترب أو نتجاوز الرقم القياسي المخزي البالغ 24.9٪ في عام 1933 خلال أعماق الكساد الكبير.
إذا كان عام 2008/2009 هو الركود الكبير – وبالتأكيد سيتم تحديد أننا في حالة ركود الآن (يسميه العلماء الكئيبون بعد الحقيقة) – ما الذي سيسمونه بهذا؟ الاكتئاب الخفيف؟
نيل إيروين من صحيفة نيويورك تايمز يشير إلى أنه من الصعب أن نرى كيف أن العديد من العاطلين عن العمل لن يؤدوا إلى انخفاض في الطلب مما سيجعل الانكماش والتوظيف أسوأ. “data-reaidid =” 24 “> ما هو مرعب حقًا بشأن فقدان الوظائف هو مدى- إنهم أعضاء في مجلس الإدارة. إنهم لا يقتصرون على عمال المطاعم والضيافة فقط ، بل يتضرر التصنيع وحتى الرعاية الصحية. (لا توجد مكاتب للأطباء والعمليات الجراحية الاختيارية). علامة سيئة أخرى هي أن الأشخاص يبلغون عن حالة البطالة الخاصة بهم بأنها “مؤقتة ‘ ولكن كما نيل إيروين من صحيفة نيويورك تايمز يشير إلى أنه من الصعب أن نرى كيف أن العديد من العاطلين عن العمل لن يؤدوا إلى انخفاض الطلب مما سيجعل الركود الاقتصادي والعمالة أسوأ.
ألغت الصناعات عبر أمريكا ملايين الوظائف. (تمويل ياهو)
قبل أن نبدأ في المضي قدمًا ، لنكن صادقين بشأن بعض الأشياء. الحقيقة الأولى: لم نكن مستعدين لذلك. من كان يتنبأ بهذا ، تسأل؟ في الواقع ، كل أنواع الأشخاص فعلوا ذلك – بيل جيتس وتوني فوسي على سبيل المثال لا الحصر – وتجاهلناهم و / أو قمنا بحل أنظمتنا عندما قمنا بالتحضير.
عمليات تلك الدولة ، مثل الحجر الصحي الدقيق ، تتبع الاتصال والاختبار.“data-reaidid =” 46 “> كانت دول أخرى مثل فيتنام – التي يبلغ عدد سكانها 97 مليون نسمة ، وتشترك في حدودها مع الصين ، ولم يبلغ عن أي حالة وفاة بسبب COVID-19 والتي تُعاد فتحها الآن – جاهزة. أعرف أننا لا نعيش في مجتمع استبدادي ، ولكن من يقول أنه يجب علينا؟ عمليات تلك الدولة ، مثل الحجر الصحي الدقيق ، تتبع الاتصال والاختبار.
والحقيقة الثانية: لقد استجبنا بشكل سيئ. حتى إذا تركنا جانبا ما تفكر فيه بشأن العمل الذي قام به الرئيس ترامب ، فإن نظامنا الفيدرالي لا يفسح المجال لأزمة مثل هذه. قم بتسمية بلد آخر يتمتع باستقلالية إقليمية قوية مثل دولنا الخمسين. ثم هناك روحنا الفردية. الطريقة الأمريكية التي نسميها. بالتأكيد هذا ما جعل بلادنا رائعة. ولكن إليكم الأمر ، هذه الأشياء “لا يمكنك أن تخبرني أن أبقى في الداخل أو أرتدي قناعًا أو احصل على لقاح” ، لا تقطعها. ما نحتاجه هو “نعم سيدتي ، ما الذي يمكنني فعله للمساعدة في جعل الأشياء أفضل؟”
لا نحتاج فقط إلى المزيد من الاختبارات وتتبع الاتصال ، الأمر الذي يتحدى مفاهيمنا الفردية الراسخة عن الفردية ، ولكن يتعين علينا أن نبدأ عقلية جماعية ، وهو أمر لم نتعامل معه بصراحة منذ الحرب العالمية الثانية. (نعم ، هذه بالفعل مائة عام.)
لويز شاينركتب مدير السياسات في مركز هوتشينز للسياسة المالية والنقدية في معهد بروكينغز ورقة ممتازة:أبجديات الانتعاش الاقتصادي بعد COVID، “التي تأطير الطرق المختلفة للخلف. تقول شاينر ، متحدثةً مع نظرية الانجذاب التي تعتبرها غير محتملة: “إن أفضل النتائج الاقتصادية هي تلك التي تكون فيها تأثيرات الناتج المحلي الإجمالي الوحيدة لدينا ناتجة عن التباعد الاجتماعي”. أسوأ سيناريو تقول أنه سيكون “اقتصادًا محبطًا حيث لا يختفي الفيروس ، أو لا يذهب الناس إلى المدرسة لفترة طويلة ، فهم عاطلون عن العمل لفترة طويلة ، ونفقد رأس المال البشري”. “data-reaidid =” 50 “>لويز شاينركتب مدير السياسات في مركز هوتشينز للسياسة المالية والنقدية في معهد بروكينغز ورقة ممتازة:أبجديات الانتعاش الاقتصادي بعد COVID، “التي تأطير الطرق المختلفة للخلف. تقول شاينر ، متحدثةً مع نظرية الانجذاب التي تعتبرها غير محتملة: “إن أفضل النتائج الاقتصادية هي تلك التي تكون فيها تأثيرات الناتج المحلي الإجمالي الوحيدة لدينا ناتجة عن التباعد الاجتماعي”. أسوأ سيناريو تقول إنه “اقتصاد منخفض حيث لا يختفي الفيروس ، أو لا يذهب الناس إلى المدرسة لفترة طويلة ، فهم عاطلون عن العمل لفترة طويلة ، ونفقد رأس المال البشري”.
هذا هو الوقت الذي تقول فيه أن الحكومة يجب أن تقضي. “قد نرتكب أخطاء كبيرة ونقول أننا لا نستطيع تحمل الإغاثة. أود أن أقول أننا لا نستطيع تحمل ذلك “.
إذن أين نحن الآن؟ يقول جلين هاتشينز ، المؤسس المشارك لـ Silver Lake Partners والمسمى نفسه بمركز هاتشينز المذكور أعلاه: “يبدو أننا في نهاية البداية”. “حان الوقت الآن لبدء التفكير في العودة إلى العمل. أنا مقتنع تمامًا أنه في وقت ما ، دعنا نسميها بعد عامين على الأكثر من الآن ، سيكون لدينا النوع المناسب من القدرات التي تم بناؤها حتى نتمكن من عيش حياة طبيعية ، لنكون قادرين حقًا على إعادة بناء الاقتصاد الأمريكي والحصول على أقوى و أكثر ازدهارا مما كنا عليه من قبل. “
بين الحين والآخر على الرغم من الاستعداد لفترة من التغيير الملحمي. يقول سونغ بارك ، الرئيس التنفيذي لشركة Farma Genetix التي تتخذ من بوسطن مقراً لها: “نظريتنا هي أن هذه المرة سوف تسرع بشكل كبير التغييرات التي تحدث ببطء”. “وفاة متاجر الملابس والمول ، الفشل الهائل لمؤسسات التعليم العالي الصغيرة ، قبول الطب عن بعد ، مفهوم العمل عن بعد ، تراجع ثقافة النفط والسيارات ، عدم المساواة في الدخل ، إلخ …”
“الرئيس التنفيذي لشركة دنيم يقول إن سروال الملابس لن يعود بعد Covid-19.”) “data-reaidid” “58”> وهناك المزيد أيضًا. قد تكون الحياة في المدينة أقل جاذبية ، وكذلك للعمل في المكاتب ، وركوب وسائل النقل الجماعي ، والذهاب إلى المطاعم والمسارح ، والحصول على قصة شعر أو حتى ارتداء بدلة. (إليك العنوان الأخير المفضل من قسم الانتهازية: “الرئيس التنفيذي لشركة دنيم يقول إن سروال الملابس لن يعود بعد Covid-19.”)
يصبح السؤال كيف تكسب المطاعم المال مع عملاء أقل بنسبة 50٪ (أي بعيدون اجتماعياً)؟ أو يقوم الملاك بإدارة مكاتب بنسبة 50٪ أقل من العاملين؟ أو أنظمة حافلات المدينة؟ غير واضح على الإطلاق. لكن ما أعرفه هو أن أذكى العقول على كوكب الأرض يعملون على هذه الفرص وليس المشاكل. (كنت تعلم أنني سأقول ذلك.)
هذا صحيح حقا بالرغم من ذلك.
تذكر اللافتة الجمهور بقواعد التباعد الاجتماعي ولكن معظم الشركات لا تزال مغلقة على طول شارع التسوق ثيرد ستريت بروميناد في سانتا مونيكا ، كاليفورنيا في 8 مايو 2020 ، حيث سُمح لبعض تجار التجزئة في جميع أنحاء الولاية بإعادة الفتح اليوم ، مع مراعاة قواعد حالة طبيعية جديدة مثل أقنعة الوجه ، والتشتيت الاجتماعي ، والشاحنات الصغيرة في محاولة لإعادة تشغيل اقتصاد كاليفورنيا ، التي تم تدميرها من جائحة الفيروسات التاجية. (تصوير فريدريك جيه براون / وكالة الصحافة الفرنسية) (تصوير فريدريك ج. براون / وكالة الصحافة الفرنسية عبر صور غيتي)
فكيف المضي قدما؟ قالت لي ميليندا غيتس: “أعتقد أننا بحاجة إلى أن نسير ببطء شديد للغاية بإعادة فتح هذا الاقتصاد”. “يجب أن نتحدث عن ما هو آمن وما هو الأكثر أمانًا للعائلات. نجحنا في إبقاء أجزاء معينة من اقتصادنا مفتوحة ؛ نظام الرعاية الصحية لدينا ، ومحلات البقالة والصيدليات. ما هي الأماكن الآمنة التالية؟ كيف وأين قد تبدأ في فتح الأشياء؟
“من المهم إعادة الفتح ، ببطء ، حيث يمكنك ذلك ، لأننا لا نريد أن يكون هناك الكثير من العاطلين عن العمل. لا نريد أن يجوع الأطفال. لا نريد أن تكافح العائلات لوضع وجبة على المائدة. ولكن لا يمكننا القيام بذلك من حيث ، “مهلاً ، كما تعلمون ، سنعيد فتح هذا المكان بسرعة لأنه مهم للاقتصاد.” لا ، من المهم الحفاظ على الشعب الأمريكي أولاً وقبل كل شيء آمنًا. وهو توازن ، وعلينا أن نتحدث عن هذا التوازن “.
وبصفتها زعيمة مؤسسة بارزة ، فإن Stacy Cunningham ، رئيسة بورصة نيويورك ، تقف على الخطوط الأمامية لهذا النوع من صنع القرار. وتقول: “إن هذا جائحة شخصي للغاية”. “إنه يؤثر على الناس ، سواء على سلامتهم الشخصية أو اقتصادياتهم الشخصية في نفس الوقت. وستكون هناك قرارات شخصية تتعلق بكيفية رغبة الناس في اختيار إعادة الانخراط مع المجتمع. لذا بينما سنفتح الأرضية [of the NYSE]، سيتخذ الجميع أيضًا قرارًا فريدًا عند عودتهم. ما أسمعه من مجتمع وسيط الأرضيات هو التوق الحقيقي للعودة. إنها مجموعة وطنية للغاية ويتطلعون حقًا إلى العودة بأسرع ما يمكن “.
سيتعين على الجميع التفكير بشكل مختلف. يقول جيمي هسلام ، الرئيس التنفيذي لسلسلة توقف الشاحنة Pilot Flying J ومالك شركة Cleveland Browns: “الشيء الرئيسي الذي سألناه لأنفسنا هو ما هي جميع الأنشطة التي نقوم بها والتي من الواضح أنها لم تكن ذات قيمة مضافة”. . “أعتقد أننا سننظر إلى السفر بشكل مختلف كثيرًا عما فعلناه في الماضي. أنا متفائل بحذر بأننا يمكن أن نخرج من هذا ، وكذلك الشركات الأخرى ، أكثر أناقة. “
وبالمناسبة جيمي ، ماذا عن كرة القدم؟ ضاحكًا: “هذا هو السؤال الذي أحصل عليه كثيرًا”. “سأكون متفائلاً بحذر بأن لدينا ألعاب.”
مجموعة من التوصيات للحاكم لامونت حول كيفية إعادة تشغيل كليات وجامعات الولاية التي توظف 45 ألفًا وتشكل 10 مليارات دولار من الإنفاق. (لمعلوماتك ، ستكون كرة القدم الجامعية صعبة في هذا الخريف.) “data-reaid =” 86 “> وبالحديث عن كرة القدم ، ماذا عن فتح الكليات والجامعات؟ ليس الأمر سهلاً ، ولكنه يحدث. في كونيتيكت سلمت لجنة برئاسة ريتشارد ليفين الرئيس السابق لجامعة ييل مجموعة من التوصيات للحاكم لامونت حول كيفية إعادة تشغيل كليات وجامعات الولاية التي توظف 45 ألفًا وتشكل 10 مليارات دولار من الإنفاق. (لمعلوماتك ، ستكون كرة القدم الجامعية صعبة في هذا الخريف.)
ولكن دعونا ننسى كرة القدم والأعمال والاقتصاد للحظة. حان الوقت للتفكير في أكثر من ذلك بكثير. يقول حاكم ولاية أوهايو السابق جون كاسيتش: “ما تأمله هو أنه بينما تمضي في هذا ، فإن الناس يفكرون في الأشياء الأكثر أهمية في حياتهم”. “لقد سمعنا عن:” مواكبة جونز. ” لفعل ماذا؟ لتحقيق ماذا؟ لتحقيق ما؟ أعتقد أن هناك الكثير والكثير من الناس يقدرون العائلة ويقدرون الصمت ولحظات من التأمل الشخصي. أعتقد أن هذا يحدث. للخروج من هذا ، أود أن أعتقد أنه يمكن تجديد روح البلد ، من نحن.
نعم يا محافظ ، هكذا سنتجاوز هذا الأمر.
وهذه هي الطريقة الأمريكية الحقيقية.
الإشتراك“data-reaidid =” 90 “>ظهرت هذه المقالة في إصدار السبت من موجز الصباح في 9 مايو 2020. احصل على ملخص الصباح الذي يتم إرساله مباشرة إلى بريدك الوارد كل يوم إثنين إلى يوم الجمعة في تمام الساعة 6:30 صباحًا بالتوقيت الشرقي. الإشتراك
serwer.“data-reaidid =” 91 “>أندي سيروير رئيس تحرير ياهو فاينانس. تابعوه على تويتر: serwer.
المصدر : finance.yahoo.com
