الخروج من عمليات تأمين الفيروسات التاجية – دروس من 6 دول
لقد مضى أقل من شهرين منذ اندفاع العالم للذهاب إلى “تأمين كبير“لإبطاء انتشار COVID-19. الآن ، العديد من البلدان تدرس استراتيجيات الخروج. البعض قد خففت بالفعل.
الدفع اقتصادي إلى حد كبير. هناك الكثير العلماء لا يفهمون بعد حول الفيروس التاجي الجديد ، ولا يوجد علاج أو لقاح معروف. العديد من البلدان لا تزال تعاني من ارتفاع في الالتهابات. لكن عمليات الإغلاق تسببت في دمار في سبل عيش الناس. إن اقتصادات بأكملها في حالة انهيار: صندوق النقد الدولي يتنبأ أسوأ انكماش اقتصادي منذ الكساد العظيم.
مثلما اختارت كل أمة طريق مختلف إلى الإغلاق، من المرجح أن يختار كل منها مسار الخروج الخاص به. لقد أطلقت مبادرة بحثية بعنوان “تخيل اقتصاد رقمي للجميع 2030” ، مع التركيز على الاقتصاد العالمي بعد الوباء. لقد كنا دراسة خصائص 40 دولة التي تساعد في شرح كيفية تصرف الحكومات والمواطنين لاحتواء تفشي COVID-19 واستعدادهم للتعامل مع الاقتصاد عبر الإنترنت. يقدم تحليلنا طرقًا لتحديد الدول الأفضل استعدادًا للخروج الآمن.
يبدو من الواضح أن الفكرة الأكثر أمانًا هي إعادة الفتح ببطء ، على مراحل ، مع البقاء على استعداد لإعادة إدخال التأمين في حالة حدوث فاشيات جديدة. بالنظر إلى مدى قدرة الدولة على إدارة الموجة الأولى من الوباء ، ومدى استعدادها للعمل عن بعد من خلال العودة إلى الاقتصاد عبر الإنترنت ، نفهم الآن مدى استعداد الدول لإعادة النشاط الاقتصادي دون إثارة جولات جديدة من الكوارث الصحية العامة. .
الصحة العامة والتكنولوجيا
ليس كل بلد مجهز تجهيزًا جيدًا لتخليص نفسه من الإغلاق بأمان.
تعتمد قدرة الدولة على إدارة تفشي المرض على العديد من العوامل: رغبة الحكومات في اتخاذ إجراءات حاسمة ؛ امتثال المواطن في البقاء في المنزل والابتعاد الاجتماعي ؛ والقدرة على إجراء اختبارات كافية للمرض ، بما في ذلك “تتبع الاتصال” – تعقب الأشخاص الذين كانوا على اتصال مع المصابين. هذه الخصائص هي أيضا مفتاح الإدارة تفشي المستقبل.
في موازاة ذلك ، ليست كل دولة مستعدة لتحويل الكثير من نشاطها الاقتصادي عبر الإنترنت. في جميع أنحاء العالم ، ليس لدى الجميع خدمة إنترنت موثوقة وبأسعار معقولة ؛ أو الوظائف والأجهزة والتطبيقات الرقمية التي تتيح لهم العمل بشكل منتج من المنزل ؛ أو طرق دفع المدفوعات والحصول على الخدمات العامة عبر الإنترنت. في بعض البلدان – ولكن ليس كلها – يمكن للعمال الذين لا يمكنهم أداء مهامهم عن بُعد تقليل اتصالهم الشخصي عن طريق استخدام المعاملات الرقمية ، سواء كان ذلك من أجل تنفيذ الطعام أو التجارة الإلكترونية أو تلقي شيكات الإنقاذ واستحقاقات البطالة.
دول مثل ألمانيا ونيوزيلندا وكوريا الجنوبية قوية في مكافحة الأمراض والتأهب للاقتصاد الرقمي. لا يعتمد نشاطهم الاقتصادي على التفاعلات الشخصية ، ويمكن للسلطات الاستجابة بسرعة إذا نتج عن القواعد المفككة ارتفاعًا كبيرًا في الحالات. في المقابل ، تواجه الولايات المتحدة وإيطاليا واليابان تحديات مختلفة قبل أن تتمكن من رفع عمليات الإغلاق بأمان.
الصعوبات المقبلة للولايات المتحدة
مقارنة بالدول في جميع أنحاء العالم ، فإن الولايات المتحدة أكثر استعدادًا لتشغيل أجزاء من اقتصادها عبر الإنترنت، لكن استجابتها للفاشية تشير إلى أنه قد تكون هناك صعوبات بعد إعادة الفتح. كانت الدول غير متناسق في الإصدار أوامر البقاء في المنزل ، و امتثال المواطنين مع القواعد اختلفت على نطاق واسع.
كان المسؤولون غير قادر على الاختبار بأعداد كبيرة، و فقط أربع ولايات تجتمع ، أو تسير على الطريق الصحيح للاجتماع، تتبع الاتصال المطلوبة للسيطرة على تفشي المرض في المستقبل.
النتائج واضحة في معدلات الوفيات في الولايات المتحدة وبلدان أخرى ، أفضل استعدادًا: في 5 مايو ، إحصائي رئيسي يظهر أن معدل الوفيات في الولايات المتحدة كان أكثر من ثلاث مرات من ألمانيا ، ما يقرب من 200 مرة في نيوزيلندا وكوريا الجنوبية.
ما الذي أحدث الفرق؟
الدول التي تمكنت من إدارة هذا التفشي الأول بشكل أكثر كفاءة وعواقبه استفادت من إعدادها للصحة العامة من أجل السيطرة على العدوى بسرعة. ألمانيا لديها ارتفاع حجم العدوى ولكن معدل الوفيات منخفض. البلد يعرف ذلك فقط لأنه اختبر على نطاق واسع – بمعدل 21 شخصًا لكل 1000 شخص، مقارنة بـ 9.8 لكل 1،000 في الولايات المتحدة.
أثبتت حكومة نيوزيلندا استعدادها بسرعة فرض قيود صارمة على الحركة ووجد الجمهور داعمة إلى حد كبير وعلى استعداد ل الامتثال.
بينما كانت كوريا الجنوبية ، من بين الدول الأولى المتضررة ، حافظت على وفياتها من بين الأدنى في العالم عبر اختبار واسع النطاق و نشر التكنولوجيا لتتبع الاتصال على نطاق واسع. كانت تفاعلات الأفراد المصابين تصحيحه باستخدام بيانات موقع الهاتف المحمول ولقطات كاميرا المراقبة وسجلات بطاقة الائتمان. تقدم مواقع الويب والتطبيقات تفاصيل حول مخاطر السفر والتعرض للأشخاص المصابين.
قد يكون من الصعب على الولايات المتحدة تكرار هذه الأساليب. البلد بعيدًا عن معدلات الاختبار مثل ألمانيا. نيوزيلندا لديها مواطنين أقل استقطابا وثقة أكبر بكثير في قيادتها الوطنية من الولايات المتحدة النهج الكوري التكنولوجي المكثف في كوريا الجنوبية للبحث عن المفقودين تعتبر متطفلة للغاية حول الخصوصية الفردية للولايات المتحدة
متاعب للدول الأخرى أيضا
إيطاليا تم التقليل في البداية شدة تفشي المرض ، ولكن بعد ذلك فرض حظرًا صارمًا مع الامتثال العالي للمواطنين والاختبار والتتبع على نطاق واسع. ومع ذلك ، وجدنا في دراستنا ذلك إيطاليا من بين الأقل استعدادا أعضاء الاتحاد الأوروبي للتحول إلى الاقتصاد الرقمي. تتمتع ألمانيا ونيوزيلندا وكوريا الجنوبية بمستويات أعلى من الوصول إلى الإنترنت والخدمات ، والمدفوعات الرقمية والخدمات العامة ، وأرباب العمل على استعداد للتعامل مع العمل عن بعد.
الوضع في اليابان تحدي خاص لأنها خففت من قيودها في وقت مبكر للغاية وبعد ذلك كان عليه أن يفرض حالة الطوارئ لوقف تفشي المرض. كما أنها غير مستعدة نسبيًا من حيث المصطلحات الرقمية بسبب مجموعة من العوامل، بدءًا من ضغط الأقران للحضور إلى المكتب ، إلى المخاوف الأمنية ، والمعاملات التي تتطلب دربًا ورقيًا ، غالبًا ما تتطلب الأختام الرسمية للشركات، تفتقد البنية التحتية الرقمية واستمر النفور من المدفوعات الرقمية.
كل من هذه الدول دولة غنية ومتقدمة ، لذا فإن الاختلافات ليست بسبب القدرة على تحمل التكاليف. لقد وجد بحثنا أن الاستعداد لا يتطلب تمويلًا فحسب ، بل يتطلب أيضًا قيادة بعيدة النظر وذات مصداقية وشفافية وثقة المواطنين في تلك القيادة. الأول يؤدي إلى قرارات حازمة وفي الوقت المناسب ، والثاني يساهم في رغبة المواطنين في التعاون مع تلك القرارات.
على سبيل المثال ، أعطتها خلفية المستشارة الألمانية أنجيلا ميركل كعالمة مدربة مصداقية قوية عند مواجهة أزمة علمية. أوضحت رئيسة الوزراء النيوزيلندية جاسيندا أرديرن لها بوضوح:اذهب مبكرا ، اذهب بجد“نهج قيود الإغلاق ، ووافقت مواطنيها. في كوريا الجنوبية ، سيطرت السلطات على الفيروس من خلال “قيادة حاسمة وشفافة قائمة على البيانات ، وليس العاطفة. “
بينما تسعى الحكومات إلى مسارات خروج خاصة بها ، وتهدف إلى تعزيز المناطق التي تكون فيها ضعيفة ، فلا توجد طريقة لتكون متأكدًا تمامًا أو مستعدة تمامًا لما قد يحدث بعد ذلك.
في بحثنا ، وجدنا مبدأ واحدًا قد تجد الحكومات أنه مفيد في إرشادهم خلال حالة عدم اليقين. من رئيسة وزراء نيوزيلندا السابقة ، هيلين كلارك: “يمكن للاقتصاد أن يتعافى ؛ الموتى لا يستطيعون. “
[[[[أنت بحاجة إلى فهم جائحة الفيروس التاجي ، ويمكننا المساعدة. اقرأ نشرة المحادثة.]
Este artículo se vuelve a publicar de المحادثة، un medio digital sin fines de lucro dedicado a la diseminación de la experticia académica.
لي ماس:
- الفيروس التاجي مقابل الديمقراطية: 5 دول حيث تتعرض سلطات الطوارئ لخطر إساءة الاستخدام
- كيف سوّت كوريا الجنوبية منحنى الفيروس التاجي بالتكنولوجيا
أسس Bhaskar Chakravorti ويدير معهد الأعمال في السياق العالمي في Fletcher / Tufts الذي حصل على تمويل من Mastercard و Microsoft و Gates Foundation و Rockefeller Foundation و Onassis Foundation. وهو زميل أول غير مقيم في Brookings India وكبير مستشاري الإدماج الرقمي في مركز ماستركارد للنمو الشامل.
المصدر : news.yahoo.com
