فيروس كورونا: تستخدم NHS عمالقة التكنولوجيا لتخطيط الاستجابة للأزمات
حقوق نشر الصور
PA Media
يجب أن يتم خلط البيانات التي تم جمعها عبر خدمة الهاتف NHS التابعة لـ 111 NHS مع مصادر أخرى للمساعدة في توقع الأماكن التي تكون فيها أجهزة التهوية وأسرّة المستشفيات والطاقم الطبي في أمس الحاجة إليها.
والهدف من ذلك هو مساعدة رؤساء الصحة على صياغة عواقب نقل الموارد لمعالجة أفضل لوباء الفيروس التاجي.
وتقوم ثلاث شركات تقنية أمريكية بمساعدة هذا الجهد – أمازون ومايكروسوفت وبالانتير – بالإضافة إلى أعضاء هيئة التدريس بالكلية في لندن.
ومن المتوقع أن يوقع وزير الصحة مات هانكوك على الخطة.
وأوضح مصدر في إحدى شركات التكنولوجيا أن “كل مستشفى سوف يفكر: هل لدينا ما يكفي من أجهزة التهوية؟ حسنًا ، نحن بحاجة إلى الحفاظ على أجهزةنا لأن من يدري ما سيحدث – وقد لا يكون هذا هو التوزيع الأمثل للمراوح”. متورط.
“بدون فهم شامل لعدد ما لدينا ، وأين هم ، والذين يمكنهم استخدامها ، والذين تم تدريبهم ، وأين لدينا بالفعل المرضى الذين هم بأمس الحاجة إليهم ، فإننا نخاطر بعدم اتخاذ القرارات المثلى.”
من المرجح أن يثير المشروع مخاوف تتعلق بالخصوصية.
ومع ذلك ، تعتزم NHS التأكد من عدم الكشف عن هوية جميع البيانات المعنية بحيث لا يمكن ربط التفاصيل الشخصية بأي فرد.
وبمجرد انتهاء الأزمة ، تلتزم بتدمير جميع السجلات.
لوحات المعلومات المرئية
الهدف هو تزويد NHS بلوحات تحكم تفاعلية تجمع البيانات المتباينة التي تحتفظ بها بالفعل وشركاؤها.
سيشمل ذلك استخدام بيانات حول:
- ما هي أجهزة التهوية المستخدمة أين
- مستويات مرض الموظفين
- يتم تقسيم مستويات إشغال المرضى في المستشفيات حسب الأسرة العامة والأسرة المتخصصة والأسرة الحرجة
- قدرة أقسام A&E
- طول إقامات مرضى Covid-19
وهذا بدوره سيسمح لصانعي القرار بما يلي:
- فهم كيفية انتشار الفيروس على المستوى المحلي من أجل تحديد المخاطر على السكان المعرضين للخطر بشكل خاص
- زيادة الموارد بشكل استباقي في النقاط الساخنة الناشئة
- ضمان توريد المعدات الهامة للمنشآت بأشد الحاجة
- تحويل المرضى إلى المرافق الأكثر قدرة على رعايتهم بناءً على الطلب والموارد وقدرات التوظيف
في الوقت المناسب ، يأمل المديرون أيضًا في توفير إصدارات من لوحات المعلومات للعرض العام.
يساعد قسم AWS في Amazon على توفير موارد الحوسبة السحابية المطلوبة ، بينما توفر Palantir برنامج Foundry الخاص بها للمساعدة في جمع جميع مصادر البيانات معًا. وقد استخدمت الولايات المتحدة هذا البرنامج سابقًا للمساعدة في تنسيق جهود الاستجابة لتفشي وباء الكوليرا في هايتي بعد زلزال عام 2010.
قام قسم السحابة في Microsoft Azure ببناء ما يسمى بمتجر بيانات “عملاق” لمساعدة المشروع.
كانت كلية AI تُعرف سابقًا باسم ASI Data Science ، وعملت سابقًا مع وزارة الداخلية للكشف عن الدعاية الإرهابية عبر الإنترنت.
وقال المصدر لبي بي سي: “في المملكة المتحدة ، قد تنظر إلى أشياء مثل نتائج التشخيص من الاختبارات ، ربما 111 مكالمة أو الأشخاص الذين يتصلون بالإنترنت”.
“في المدى القصير ، سيكون الأمر أكثر حول الوعي بالأوضاع – حيث قد يكون هناك ضغط ناشئ.
“ولكن مع مرور الوقت سيتحول هذا إلى تخطيط سيناريو أكثر ديناميكية. لذا يمكنك محاكاة والتساؤل: ماذا لو قمنا بإعادة نشر مواردنا هنا؟ ماذا سيكون التأثير المحتمل؟”
وأضاف المصدر أنه بالإضافة إلى محاولة مساعدة NHS على التعامل مع الطلب على رعاية فيروسات التاجية ، فقد يساعدها أيضًا على إعادة تنظيم النظام للتعامل مع الحالات الأخرى التي تحتاج إلى علاج أثناء الأزمة.
“الأوقات العصيبة”
شاركت الشركات بعد وقت قصير من اجتماع في 10 داونينج ستريت استضافه مستشار بوريس جونسون دومينيك كامينغز في 11 مارس ، والذي حضرته أيضًا شركات تقنية أخرى.
إن مشاركة Palantir – واحدة من أكثر الشركات سرية في مجال التكنولوجيا – ستكون بمثابة علامة حمراء لبعض دعاة الخصوصية.
شارك في تأسيس شركة التكنولوجيا بيتر تيل ، الملياردير المقرب من الرئيس الأمريكي دونالد ترامب. ولديها عقود مع البنتاغون بين الإدارات الحكومية الأمريكية الأخرى ، ولديها أيضًا علاقات مع وكالة التجسس الإلكتروني البريطانية GCHQ.
لكن عملها الذي ساعد وكالة إنفاذ قوانين الهجرة والجمارك الأمريكية (ICE) في العثور على عمال غير مسجلين أثبت أنه مثير للجدل بشكل خاص.
تقدم الشركة منتجاتها على أنها مصممة لحماية خصوصية الناس من خلال تحديد من يمكنه رؤية ما.
وهو كذلك المدونة حول هذا الموضوع الأسبوع الماضي.
وكتب كورتني بومان ، رئيس قسم هندسة الخصوصية والحريات المدنية في بالانتير: “يجب ألا نقبل عمياء شعار” الأوقات العصيبة تدعو إلى اتخاذ تدابير يائسة “، ولكن بدلاً من ذلك نضع حلولاً يمكن أن تنجو من العودة إلى الحياة الطبيعية ولا تغير بشكل أساسي قيمنا المجتمعية”.
“يجب تبرير أي تدابير استثنائية بوضوح من خلال حقائق وظروف اللحظة ، ولكن أيضا ، عند سنها ، بناء آليات لتداركها بعد الأزمة وتقييم مدى رصانة هذه الإجراءات بصرامة وكيف يمكننا القيام بها بشكل أفضل المره القادمة.”
المصدر : www.bbc.co.uk
